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天意公司召開上半年經營分析會
發布時間:2018-08-03 10:36:27

       (記者  何秀麗)7月31日,天意公司召開上半年經營分析會,公司領導班子、基層單位、各部室負責人及相關人員39人參加會議。

       此次經營分析會不同于以往,各路主要領導親自上手、認真籌備,并首次以PPT形式匯報各項工作,對上半年收入、利潤、指標完成情況、目前存在主要問題及未來兩年工作思路進行了客觀的總結和分析,大家看到了各單位、各部門取得的成績,發現了工作中存在的問題,明確了企業未來發展方向,取得了預期的效果。

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       2017年,企業實行改制,天意公司重新站在了一個新的起點。2018年上半年,公司經營形勢良好,整體工作穩步推進,雖然市場競爭依舊激烈,但大家對圓滿完成全年任務指標,依舊充滿信心。

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       董事長王彬充分肯定了公司上半年取得的工作業績,對中高層管理人員提出四點要求:

       第一、要及時轉變思想觀念,跟上企業的發展步伐。要全身心地投入工作,共同思考企業發展問題,各單位目標的制定要適應市場的體制和機制,適應市場的變化和需求,符合公司的發展戰略;要想干事,干成事,對市場負責,對自己負責,對員工負責,保證企業的可持續發展。

       第二、要轉變經營模式,提高資金的使用效率。資金是企業生存發展的基礎,是企業進行經營活動的血脈。只有加強內部管理,提高資金周轉速度,提升經營管理水平,企業才能健康有序的發展。

       第三、要注重發揮團隊的作用。用人是領導能力最核心的體現,要靠領頭人的智慧、能力和品格,培養自己的核心團隊。樹立全局觀念,選好人,用好人,使團隊成員目標一致,利益一致。

 

       第四、要有戰略眼光,用未來的目標指導當前的工作。看清企業發展方向,抓住關鍵時期,踏踏實實做好自己的事情,建立起適應市場變化的體制機制,向高端的產業鏈發展,逐漸成為具有國際競爭力的一流石油生產服務商。

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